Infrastrukturbauten sind für die Schweizer Wirtschaft zentral. Diese haben auch für die Bauwirtschaft eine grosse Bedeutung, zumal für die Instandhaltung, Sanierung und Ausbau pro Jahr ungefähr 20 Milliarden Franken ausgegeben werden. Das Gestalten, Betreiben sowie Instandhalten von Infrastrukturbauten erfordert Generalistenwissen. Der Schweizer Baumeisterverband (SBV), Infra Suisse, SIA und suisse.ing haben mit der ETH Zürich einen neuen Studienlehrgang entwickelt, das CAS Infrastrukturbau-Management. Das Weiterbildungsprogramm beginnt erstmals im Herbst 2025.

Umfassender Einblick

An wen richtet sich das CAS? «An Fachkräfte mit ersten Berufserfahrungen in der Genehmigung, Entwicklung, Planung, dem Bau, der Instandhaltung oder dem Betrieb von Infrastrukturbauten», sagt Studiengangleiter Philipp Häfliger, dipl. Ing ETH, Wirtschaftsing. STV/FH. «Vor allem junge Führungskräfte, die ihr Fachwissen vertiefen wollen, profitieren davon.» Die Teilnehmenden erweitern nicht nur ihre fachlichen und strategischen Kompetenzen, sondern stärken ihre Position in dem zukunftsweisenden Sektor der Infrastrukturbauten. Ziel des CAS sei, so Häfliger, den Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in die Entwicklung, Realisierung, den Betrieb und die Instandhaltung von Infrastrukturbauten zu vermitteln. «Gleichzeitig erwerben die Teilnehmenden wichtige Kompetenzen im Projektmanagement sowie in der Präsentationstechnik – alles zentrale Fähigkeiten für angehende Projektleiter.»

Sicherung der Kompetenzen im Infrastrukturbau

Der Schweizerische Baumeisterverband und Infra Suisse haben gemeinsam mit der SIA und suisse.ing in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich und EPFL die Initiative zur Sicherung der Kompetenzen im Infrastrukturbau ins Leben gerufen. «Als zentrale Partnerorganisation spielt der SBV eine massgebliche Rolle im CAS Infrastrukturbau-Management, betont Philipp Häfliger, und ergänzt: «Der SBV hat sich in der Arbeitsgruppe sowie im Lenkungsausschuss engagiert und zur Entwicklung und Umsetzung dieser Weiterbildung beigetragen. Dass diese Kaderausbildung im Herbst 2025 an der ETH Zürich anlaufen kann, ist dem aussergewöhnlichen Einsatz und der engen Zusammenarbeit aller Beteiligten zu verdanken.»

Das Dozenten-Team freut sich darauf, sein Wissen und die Erfahrung an die nächste Generation weiterzugeben, ganz nach dem Motto von der Baupraxis für die Baupraxis. «Während der vier Module begleiten wir die Teilnehmenden über mehrere Wochen hinweg aktiv und können ihre Fortschritte sowie die Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten miterleben», erläutert Häfliger. Ein zentraler Bestandteil des CAS Infrastrukturbau-Management ist der Austausch zwischen Teilnehmenden und Dozierenden. Durch Diskussionen und praxisnahe Einblicke entstehen neue Perspektiven, die den Wissenstransfer und die berufliche Weiterentwicklung fördern.

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Mit den Branchenzertifikaten «Aktualisierung Bauvorarbeiter/in 2030» und «Aktualisierung Baupolier/in 2030» werden Kompetenzen in Kommunikation, Arbeitssicherheit und Digitalisierung auf den neuesten Stand gebracht. Mit diesen Branchenzertifikaten bleiben langjährige Bauvorarbeiter und Poliere marktfähig und gefragt.

Die beiden Branchenzertifikate bauen auf der Revision der beiden Berufsprofile innerhalb des Masterplans «SBV-Berufsbildung 2030» auf. Diplomierte Vorarbeiter und Poliere, deren Ausbildung bereits einige Jahre zurückliegt, haben die Möglichkeit, sich in einer kurzen und intensiven Weiterbildung die neuen Kompetenzen anzueignen. Damit schafft die Branche die Möglichkeit, langjährige Mitarbeiter nach aktuellem Branchenstandard weiterzubilden.

Branchenzertifikate belohnen lebenslanges Lernen

Denn Branchenzertifikate im Bauhauptgewerbe stehen für Qualität und Anerkennung. Sie gewährleisten den Mitarbeitenden wie Unternehmen praxisnahe Weiterbildungen nach einheitlichen, von der Branche festgelegten Standards. Damit bieten sie einen sicheren Kompetenznachweis. Mit einem Branchenzertifikat investieren Betriebe und Baukader in eine zukunftssichere Qualifikation. Als Fachperson bleibt als in der Branche gefragt und verbessert die Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Als Unternehmen profitiert man von gut ausgebildeten Fachkräften auf dem neuesten Stand der Technik.

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«Die Baubranche befindet sich im ständigen Wandel, dies spüren auch die Lernenden. Neue Baumaterialien, Technologien und Arbeitsprozesse erfordern von ihnen eine kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Handlungskompetenzen. Im Bauhauptgewerbe sei eine zeitgemässe berufliche Grundbildung entscheidend, um der wachsenden Komplexität moderner Bauprojekte gerecht zu werden, sagt Rosario Christoph Gross, Leiter Grundbildung beim SBV.

Totalrevision der beruflichen Grundbildung

Die Branche hat in den vergangenen Jahren die berufliche Grundbildung für Maurer/in EFZ und Maurer/in EBA modernisiert, neu und praxisorientiert ausgerichtet und einer umfassenden Totalrevision unterzogen. Seit Herbst 2024 wurden in der ganzen Schweiz die Berufsbildungsverantwortlichen aus den drei Lernorten – Lehrbetrieb, Berufsfachschule und überbetrieblicher Kurs – im Hinblick auf die Änderungen und Neuerungen informiert und entsprechend geschult.

«Den Lernenden werden nicht nur einzelne handwerkliche Fertigkeiten vermittelt. Neu erwerben sie Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenzen», erklärt Gross. «Die handlungsorientierte Umgestaltung der beruflichen Grundbildung fördert das eigenverantwortliche Handeln. Die Lernenden werden im Lehrbetrieb genauso ausgebildet, wie es der Markt verlangt. Dies führt zu besser qualifizierten Arbeitskräften, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen im Bauhauptgewerbe gewachsen sind.»

Praxisaufträge als Kernstück der neuen beruflichen Grundbildung

Mit der Totalrevision sind die Lehrbetriebe verpflichtet, ihren Lernenden jährlich fünf sogenannte Praxisaufträge zuzuweisen. Diese Praxisaufträge orientieren sich am Arbeitsalltag und werden von den Lernenden eigenständig umgesetzt. Ziel ist, handwerkliche Fertigkeiten und Fachwissen aufzubauen sowie die Handlungskompetenzen in der Praxis zu stärken. Berufsbildner/innen begleiten die Lernenden dabei und fördern ihre Eigeninitiative und Selbstständigkeit. «Die Praxisaufträge sind neu ein zentraler Bestandteil der beruflichen Grundbildung für Maurer/in EFZ und Maurer/in EBA sowie der Lehrabschlussprüfungen», betont Gross.

Vorteile für Lehrbetriebe und Baubranche

Gross zeigt sich von den neuen Ausbildungsinhalten überzeugt: «Die neuen Lerninhalte fördern die Selbstständigkeit und das zielorientierte Handeln der Lernenden.» Für die Lehrbetriebe bedeutet dies, dass junge Maurer/innen EFZ und Maurer/innen EBA früher Verantwortung übernehmen können, weil sie gezielter auf die Herausforderungen in der Praxis vorbereitet werden. Das mache die Lernenden zu motivierten und kompetenten Arbeitskräften, die den Anforderungen des modernen Bauhauptgewerbes gerecht werden. Auf diese Weise wird ihre Arbeits- und Marktfähigkeit deutlich gesteigert.»

> baumeister.ch/

Die Aus- und Weiterbildung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Sicherstellung von genügend und gut ausgebildeten Fachkräften. Die Revision der Abschlüsse Bauvorarbeiter/in, Baupolier/in, Bauführer/in und Baumeister/in erlaubt Firmen, Talente mit unterschiedlichsten Bildungshintergründen rasch für eine Karriere im Bauhauptgewerbe zu rekrutieren und auszubilden.

Revidierte Fachprüfung für Baumeister

Im August 2025 wird die revidierte Höhere Fachprüfung Baumeister/in zum ersten Mal durchgeführt – handlungsorientiert und realitätsnah. Ziel der Prüfung ist es, erlerntes Wissen direkt in der Berufswelt nachempfundenen Situationen anzuwenden und so einsatzfähige Fachkräfte zu fördern. Während die Bildungsanbieter und Betriebe als Lernorte bereits umgestellt haben, bereitet derzeit die Prüfungsorganisation mit Ausbildungen und Workshops ihre Prüfungsexperten und Redakteur/innen intensiv auf die neue Aufgabe vor.

Damit die angehenden Baumeister/innen im August Erfolg haben und in ihrer Rolle in der Bauwelt Fuss fassen können, ist die Ausbildung zentral. Ideal ist, wenn Bauunternehmen die angehenden Baumeister/innen in der Ausbildung begleiten und diese in den Betrieben bereits stufengerecht ihr Fachwissen in die Praxis einbringen können. Mit einem Ausbildungsprogramm sorgen Betriebe so für gut ausgebildete Nachwuchskräfte.

Personalmanagement als Erfolgsfaktor

Die Betriebe werden zu einem wichtigen Lernort für den Kadernachwuchs in Ausbildung. Nur mit einem guten betriebsinternen Ausbildungskonzept können die aufstrebenden Talente ihre Sozial-, Selbst-, Fach- und Methodenkompetenzen erwerben, um an der Prüfung Erfolg zu haben und im Beruf Fuss zu fassen. Nur wenn Betriebe ihre Kaderleute begleiten, mit best-practice-Beispielen vorangehen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, gelingt es dem Bauhauptgewerbe, genügend und gut ausgebildete Fachkräfte langfristig zu binden. Betriebe, die jetzt ihre Ausbildungstätigkeiten weiterentwickeln möchten, finden im HRM-Praxisleitfaden des Schweizerischen Baumeisterverbands (SBV) Ideen, Ansätze und Anregungen für die Umsetzung.

> baumeister.swiss/

Von März 2023 bis März 2025 ist der Hauptsitz von Energie 360° in Zürich-Altstetten umgebaut und instand gesetzt worden. Das Unternehmen beliefert die Stadt Zürich mit Wasser, Gas und Heizenergie. Die baulichen Massnahmen umfassten hauptsächlich die Erneuerung der Gebäudetechnik, die inneren Oberflächen, die Umgestaltung in eine zeitgemässe Arbeitsumgebung und die Aufwertung des Aussenbereichs mittels neuer Begrünung. Der Bezug hat bereits stattgefunden, die Umgebungsarbeiten werden im Frühling 2025 fertiggestellt.

Photovoltaik-Fassaden: ein Brandschutz-Pionierprojekt

Die Photovoltaik (PV) bildete bei der Instandsetzung einen Schwerpunkt. Michael Baumer, Vorsteher der Industriellen Betriebe und Verwaltungsratspräsident von Energie 360°: «Künftig produziert Energie 360° rund die Hälfte des jährlichen Energiebedarfs ihres Gebäudes selbst.» Die Dach- und Fassadensolaranlagen mit 1600 Elementen machen den Hauptsitz in Altstetten zum grünen Kraftwerk, das rund 325 Megawattstunden erneuerbaren Strom pro Jahr produziert.

Einen besonderen Effort leisteten die Projektbeteiligten beim Brandschutz: Die Gebäudeversicherung Kanton Zürich verschärfte während der Bewilligungsphase ihre Bewilligungspraxis um eine zusätzliche Anforderung: Bei Gebäuden, die höher als elf Meter sind, war neu der Nachweis erforderlich, dass sich ein Brand der PV-Module nicht über mehr als zwei Stockwerke ausbreiten kann.

Prüfstelle aus Deutschland

Da es in der Schweiz keine Prüfstelle für den erforderlichen Nachweis gab, wandte sich das städtische Amt für Hochbauten an Brandschutzfachleute in Leipzig. Der zweite Brandversuch mit ergänzten Brandriegeln aus Stahlblechen war erfolgreich. So wurde die Westfassade mit durchgehenden, grossflächigen Solarpanels möglich. Auf der Ost- und Südseite wurden Solarpanels auf die Brüstungsbänder unterhalb der Fenster verbaut.

Der stadtzürcher Hochbauvorsteher André Odermatt zeigte sich erfreut über das Pionierprojekt: «Das Ergebnis beweist, dass es trotz der Herausforderungen möglich ist, grossflächige PV-Fassaden zu realisieren und diese in hoher gestalterischer Qualität umgesetzt werden können.» Dies ist der Expertise von Jessen-Vollenweider Architektur aus Basel zu verdanken, die mit der Sanierung beauftragt waren. Der Hauptsitz von Energie 360° dürfte schweizweit das erste Gebäude sein, dessen grossflächige PV-Fassade dieses Prüfverfahren durchlaufen hat.

Unternehmen investiert in den Ausbau der Photovoltaik

Die rund 1600 PV-Module auf einer Fläche von 2600 Quadratmeter decken rund 50 Prozent des Energiebedarfs des Gebäudes. Dabei nutzt Energie 360° rund 80 Prozent des erzeugten Solarstroms selbst, beispielsweise für die eigene E-Autoflotte. Die Ladeinfrastruktur umfasst 91 Ladepunkte und lässt sich auf 148 erweitern.

> stadt-zuerich.ch/

Der Liechtensteiner Vollkunststoffschalungsplatten-Hersteller Alkus steht ab 14. April 2025 unter der Führung von Daniel Keller. Er soll laut Medienmitteilung einen entscheidenden Beitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens leisten. Auf die Gründe für den Wechsel wird in der Mitteilung nicht eingegangen.

In seiner bisherigen Laufbahn habe Keller bewiesen, dass er komplexe Marktanforderungen verstehe und effektive Vertriebsstrategien erfolgreich umsetze, heisst es in der Mitteilung weiter. Besonders hervorzuheben sei seine Erfahrung im Aufbau eines professionellen, internationalen Markenauftritts, der entscheidend dazu beitrage, neue Märkte zu erschliessen und bestehende Kundenbeziehungen zu vertiefen.

Keller wird vom 7. bis 13. April an der Bauma in München am Stand des Unternehmens 412 in der Halle B3 präsent sein.

> alkus.com/

121 Hochbau- und 21 Infrastrukturprojekte kandidieren für den Betonpreis ’25. Die Projekte können bereits online betrachtet werden, von eindrücklichen Wohnbauten über visionäre Infrastrukturbauten bis zu zukunftsweisender Forschung.

Diese Betonbauten zeugen von innovativen Ideen und kreativer Kraft, die andere inspirieren sollen. Am 12. Juni 2025 werden die Gewinnerinnen und Gewinner im Kunsthaus Zürich gekürt. Wer will, kann bei der Prämierung dabei sein. Die Veranstaltung ist öffentlich und bietet die ideale Gelegenheit, in die Welt von Architektur und Beton einzutauchen

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Die SBB benötigen mit dem Ausbau der Zürcher S-Bahn mehr Service- und Abstellkapazitäten für ihre Züge. Die Realisierung einer ersten Serviceanlage ist für die erste Hälfte der 2030er-Jahre geplant. Hierfür läuft eine Machbarkeitsbeurteilung mit Stadt und Kanton Schaffhausen für einen Standort auf dem Areal des Güterbahnhofs Schaffhausen. Eine weitere Serviceanlage wird mit dem folgenden Ausbauschritt der Zürcher S-Bahn bis 2050 erforderlich. Für das reine Abstellen neuer Züge prüfen die SBB separat die Optimierung und Erweiterung bestehender sowie zusätzlicher Anlagen auf dem gesamten Netz der Zürcher S-Bahn.

Potenzial für 60 neue Arbeitsplätze im Zürcher Oberland

Die SBB haben in Zusammenarbeit mit dem Zürcher Verkehrsverbund (ZVV), dem Kanton Zürich sowie verschiedenen Stellen beim Bund und den Planungsregionen in den vergangenen Monaten potenzielle Areale für eine Serviceanlage auf dem gesamten Netz der Zürcher S-Bahn geprüft. Der Realisierungshorizont ist 2050. Wichtige Kriterien waren dabei neben den Anforderungen des Bahnbetriebs auch Aspekte der Raumplanung und der Umwelt.

Als Endpunkt mehrerer S-Bahn-Linien ist das Zürcher Oberland bahnbetrieblich ein geeigneter Standort: Die Züge haben nur einen kurzen Weg in die Serviceanlage, unnötige Leerfahrten im bereits stark ausgelasteten Netz können vermieden werden. Mit der Serviceanlage würden zudem rund 60 neue Arbeitsplätze entstehen. Die Standortevaluation zeigt, dass in Hinwil (ZH) das beste betriebliche Potenzial für die neue Serviceanlage vorhanden ist. Im Gebiet Industrie West müsste nicht auf der grünen Wiese gebaut werden, sondern es könnten weitgehend bereits versiegelte Flächen verwendet werden.

> news.sbb.ch

Das Arbeits- und Bürokonzept Activity Based Working (ABW) erfordert ein entsprechendes architektonisches Konzept für Flexibilität und Vielfalt. Im Auftrag des Schweizer Pharmaunternehmens Roche Diagnostics International AG entwickelten ATP Architekten Ingenieure in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ein massgeschneidertes ABW-Konzept für den Firmencampus Rotkreuz (ZG). Einheitliche Arbeitsplatzbedingungen mit hochwertiger Ausstattung, ein modernes, stimmiges Erscheinungsbild sowie Massnahmen zur Reduktion des Energiebedarfs waren dabei zentrale Anliegen von Roche. Das Projekt umfasste die Umgestaltung von 3500 Arbeitsplätzen auf einer Fläche von 23700 Quadratmetern.

Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung

Die Neugestaltung der einzelnen Räumlichkeiten wurde mit Rücksicht auf deren Qualität und Funktion sowie auf die unterschiedlichen Wünsche und Tätigkeiten der Mitarbeitenden konzipiert. Es wurde zum Beispiel ein Standardmöbelkatalog für den gesamten Campus definiert. So wird nicht nur ein einheitliches Image gewährleistet, sondern auch die Möglichkeit geschaffen, die Möbel bei künftigen Umnutzungen zwischen den Gebäuden auszutauschen.

Bei der Auswahl der Möbel und der Materialien wurde Wert auf eine lange Nutzbarkeit und Recyclingmöglichkeiten gelegt sowie auch recycelte Stoffe eingesetzt. Um den Strom- und Lüftungsbedarf in den jeweiligen Räumen automatisch an die Personenauslastung anzupassen, wurden jene Gebäude, die keine Präsenzmelder oder LED-Leuchten hatten, mit solchen ausgestattet. Ausserdem verfügen neu alle ständigen Arbeitsplätze über direktes Tageslicht.

Passende Arbeitsräume für jede Tätigkeit

Die Bürogrundrisse sind funktional und nutzungsgerecht gestaltet. Heute präsentieren sich die einzelnen Gebäude respektive Geschosse als stimmiges Ganzes in einheitlicher Qualität, attraktivem Design und einer vielseitigen Mischung an Arbeitszonen. Auf Wunsch von Roche wurden Elemente eingesetzt, die sich bereits am Campus in Basel bewährt hatten. Für ungestörtes Arbeiten stehen jetzt Einzelarbeitsplätze und spezielle Fokusräume zur Verfügung. Diese Bereiche sind geräuscharm und bieten die Ruhe, die für Aufgaben hoher Konzentration erforderlich ist. Bereiche für Kooperation und kreative Prozesse sind mit grossen Tischen, flexibler Möblierung und bequemen Lounge-Möbeln ausgestattet.

> atp.ag/

Die Wettbewerbsaufgabe umfasste sämtliche Freiräume auf dem Areal der ehemaligen Kaserne in der Stadt Zürich: Die Vorzonen der Militär- und Polizeikaserne, den Kasernenhof mit Kasernenwiesen und Exerzierplatz sowie den Zeughaushof. Das Siegerprojekt «Blaumeise» überzeugte laut Mitteilung die Jury aus verschiedenen Gründen. Es knüpft an die Geschichte und Identität des Ortes an, bewahrt die räumliche Grosszügigkeit der Anlage und erfüllt gleichzeitig die Anforderungen an Biodiversität, Hitzeminderung und an ein intelligentes Regenwassermanagement. Schliesslich ist der Projektname des Siegerprojekts Programm: Nistkästen in den Baumkronen der bestehenden Rosskastanien sollen Blaumeisen anlocken und so eine natürliche Schädlingsbekämpfung erlauben.

Mehr Grünflächen und Schatten

Die landschaftsarchitektonischen Massnahmen des Siegerteams Krebs und Herde Landschaftsarchitekten BSLA mit OePlan sind aus Sicht der Jury präzise und gut durchdacht. Ein innerer Kranz aus losen Baumgruppen wird die bestehende Rosskastanienallee um einen inneren Kranz aus losen Baumgruppen ergänzen. Dadurch werde der Schatten auf der Wiese erhöht, das Gefühl der Weite bleibe dennoch erhalten. Die beiden Grünflächen, die heute durch einen asphaltierten Mittelstreifen getrennt sind, werden neu zu einer grossen Allmend zusammengefügt. Die Kasernenwiese wird damit Platz für verschiedene Aktivitäten bieten. Im Zeughaushof bleibt der beliebte Labyrinth-Garten erhalten. Fruchtbäume, Wildnis- und Spielinseln ergänzen das Angebot und der Zeughaushof wird zum Quartiergarten weiterentwickelt, ohne seinen bestehenden Charme zu verlieren.

Neuer Begegnungsort

Das Projekt zeigt für die Jury anschaulich, wie der vertraute Ort im Herzen der Stadt Zürich als Begegnungsort für die Bevölkerung behutsam umgestaltet werden kann.  Die Bauarbeiten sollen voraussichtlich 2027 beginnen und rund fünf Jahre dauern. Die Fertigstellung erfolgt schrittweise, abgestimmt auf die ebenfalls geplanten Instandsetzungsarbeiten an den Zeughäusern sowie an der Polizei- und Militärkaserne.

> stadt-zuerich.ch/

Der Kanton Luzern baut die Kantonsstrasse K 36 im Bereich der Lammschlucht zwischen Schüpfheim und Flüeli aus. Die neue Chlusbodenbrücke wurde im Dezember 2024 in Betrieb genommen. Seither wurde der Rückbau der alten Brücke vorbereitet. Der Kanton Luzern liess die 1914 erstellte Brücke sprengen, da sie nicht mehr den heutigen Sicherheits- und Verkehrsanforderungen entsprach und hohe Unterhaltskosten mit sich gebracht hätte. Daher entschied sich der Kanton für eine kontrollierte Sprengung. Mit dem Sprengauftrag war die Gasser Felstechnik AG beauftragt.

Stabile Wetterlage für Sprengung erforderlich

Der Abbruchtermin wurde von der Bauleitung bewusst im Februar gewählt, da um diese Jahreszeit mit weniger Niederschlag und kaum Schmelzwasser zu rechnen ist. Für den Sprengtermin wurde eine stabile Wetterlage von mindestens fünf Tagen nach der Sprengung vorausgesetzt, damit das Abbruchmaterial sicher aussortiert und abtransportiert werden konnte.

Logistisch anspruchsvoll präsentierten sich die Bohrarbeiten der Sprenglöcher: Diese mussten bei den Widerlagern unter der Brücke erstellt werden, 28 Meter über dem der Waldemme. Für diese Aufgaben setzte Gasser Felstechnik einen Lastwagen mit einem Personenkorb am Ausleger ein. Vom Personenkorb aus wurden die Sprenglöcher mit einer Säulenbohrmaschine präzise von Hand ausgeführt. Die Sprenglöcher in der Brückenmitte wurden von oben konventionell mit der Handbohrmaschine gebohrt. Total wurden 81 Bohrlöcher erstellt.

24 Kilogramm Sprengstoff

Nach rund einwöchiger Vorbereitung war es dann so weit: Sprengtermin. Zuerst wurden die Sprengladungen in den beiden Widerlagern angebracht, dies erfolgte vom Personenkorb des Lastwagens aus. Ein grosses Augenmerk musste auf die Verdämmung der steigenden Bohrlöcher gelegt werden, damit die Sprengladungen nicht verrutschen können. Oben auf der Brücke konnten die Sprenglöcher konventionell geladen werden. Insgesamt wurden 24 Kilogramm Sprengstoff in die gebohrten Löcher eingesetzt.

> felstechnik.ch/

Den Schwerpunkt der an der Bauma 2025 in München vorgestellten Neuheiten setzt Caterpillar nicht nur bei neuen Maschinen, sondern ebenso sehr bei neuen Technologien, die es erlauben, Baumaschinen mit datenbasierter Effizienz einzusetzen. Dadurch wird nicht nur die Arbeit der Maschinenführer, sondern auch der Unterhalt und die Abrechnung von Maschineneinsätzen unterstützt und erleichtert. Der weltweit grösste Baumaschinenhersteller präsentierte Ende Februar der Fachpresse aus ganz Europa seine Innovationen auf seinem Vorführungs- und Schulungszentrum in Malaga (Spanien).

Dass es der weltweit aktive Baumaschinenhersteller mit der Digitalisierung ernst meint, kann daran abgelesen werden, dass auf praktisch allen Maschinen bereits ab Werk die neuen digitalen Instrumente vorinstalliert sind. Nebst seinem digitalen Ökosystem wird Caterpillar Anfang April an der Bauma in München rund 50 Maschinen präsentieren, darunter etliche neue Modelle. Ein ausführlicher Bericht erscheint Ende März in der aktuellen Ausgabe von «die baustellen».

> avesco.ch/