{"id":3294,"date":"2018-05-07T14:20:55","date_gmt":"2018-05-07T12:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intelligentbauen.ch\/?p=3294"},"modified":"2018-05-07T14:20:55","modified_gmt":"2018-05-07T12:20:55","slug":"unfaelle-verschaerfen-kosten-und-zeitdruck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachbau.ch\/de\/intelligent-bauen\/2018-05-07\/unfaelle-verschaerfen-kosten-und-zeitdruck\/","title":{"rendered":"\u00abUnf\u00e4lle versch\u00e4rfen Kosten- und Zeitdruck\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"\"
Felix Weber, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung der Suva<\/figcaption><\/figure>\n

\u00abintelligent bauen\u00bb: Sagen Sie, Herr Weber, welches ist die riskanteste T\u00e4tigkeit, die Sie regelm\u00e4ssig ausf\u00fchren? <\/strong>
\nFelix Weber: Vermutlich das Mountainbiken. Das ist potenziell gef\u00e4hrlich, trotzdem mache ich es gerne.<\/p>\n

Sprechen wir aber nicht \u00fcber Hobbys, sondern \u00fcber die Sicherheit am Arbeitsplatz: Arbeiten wir heute so sicher wie nie zuvor? <\/strong>
\nMan kann sicher sagen, dass sich die Ausgangslage f\u00fcr die Arbeitssicherheit im Laufe des Jahrhunderts v\u00f6llig ver\u00e4ndert hat. Als die Suva vor 100 Jahren gegr\u00fcndet wurde, ging es haupts\u00e4chlich darum, in die Sicherheit damaliger industrieller Maschinen zu investieren. In dem Bereich sind grosse Fortschritte gelungen. Heutige computergesteuerte Maschinen haben mit jenen aus der Gr\u00fcnderzeit der Suva nichts mehr gemeinsam, sodass wir heute insgesamt in einem deutlich sichereren Umfeld arbeiten.<\/p>\n

Der Blick in die Unfallstatistik unterstreicht das. Trotz einer zunehmenden Zahl von versicherten Betrieben und Besch\u00e4ftigten ist die Zahl der neuen F\u00e4lle in der Berufsunfallversicherung r\u00fcckl\u00e4ufig. Auf welche Faktoren f\u00fchren Sie diese Entwicklung zur\u00fcck? <\/strong>
\nZur positiven Entwicklung hat sicher beigetragen, dass wir gezielt auf Organisationen eingewirkt haben, sich punkto Arbeitssicherheit permanent weiterzuentwickeln. Dies beispielsweise \u00fcber Richtlinien und Kontrollen. Hinzu kommt, dass wir gleichzeitig versuchten und versuchen, auf das Verhalten der Arbeitenden Einfluss zu nehmen. Dies etwa mit der Etablierung der \u00ablebenswichtigen Regeln\u00bb, die wir spezifisch mit den jeweiligen Branchenverb\u00e4nden entwickelt haben. Zum R\u00fcckgang der Fallzahlen hat aber auch der strukturelle Wandel in der Wirtschaftswelt beigetragen. Die Berufsbilder und Arbeitsmuster haben sich in den letzten Jahrzehnten tiefgreifend ver\u00e4ndert.<\/p>\n

W\u00fcrden Sie sagen, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind heute in der Arbeitswelt breit akzeptiert und verankert? <\/strong>
\nJa, mit gewissen Nuancen. Wenn man sich anschaut, was unsere Arbeitsinspektoren bei ihren Kontrollen teilweise antreffen, darf man daran zweifeln, dass dem Grundsatz \u00fcberall aufrichtig Rechnung getragen wird. In der Breite der Arbeitswelt ist der Sicherheitsgedanke aber als elementarer Faktor verankert.<\/p>\n

Welchen Anteil daran w\u00fcrden Sie der Suva zuschreiben? <\/strong>
\nEinen grossen. Die Suva ist es, die seit Jahrzehnten nicht nachl\u00e4sst, die Botschaften zur Arbeitssicherheit und zum Gesundheitsschutz zu verk\u00fcnden und auf deren Umsetzung zu pochen. Und dies, auch wenn es im konkreten Fall unangenehm sein kann. Ich bin \u00fcberzeugt davon, dass die freundliche Unerbittlichkeit, mit der die Suva den Sicherheitsgedanken verfolgt und vorantreibt, entscheidenden Anteil hat an der positiven Sicherheitsentwicklung in der Arbeitswelt.<\/p>\n

W\u00e4hrend die Fallzahlen der Berufsunfallversicherung laufend sinken, steigen jene der Nichtberufsunfallversicherung sukzessive an. Heute ereignen sich deutlich mehr Unf\u00e4lle in der Freizeit als w\u00e4hrend der Arbeitszeit. Wie ist das zu erkl\u00e4ren? <\/strong>
\nEs ist Abbild einer gesellschaftlichen Entwicklung. Vor 50 bis 100 Jahren wurde zehn, zw\u00f6lf Stunden pro Tag und sechs Tage die Woche gearbeitet. Im Vergleich dazu haben wir heute viel mehr Freizeit, mehr freie Zeit also, in der sich Unf\u00e4lle ereignen k\u00f6nnen. Hinzu kommt, dass viele Berufsbilder heute physisch weniger fordernd sind als noch vor ein paar Jahrzehnten. Das f\u00fchrt dazu, dass der k\u00f6rperliche Ausgleich vermehrt in der Freizeit gesucht wird \u2013 mit entsprechenden Risiken.<\/p>\n

Zur Gr\u00fcndungszeit h\u00e4tte wohl niemand daran gedacht, dass sich die Suva dereinst schwergewichtig um F\u00e4lle k\u00fcmmern w\u00fcrde, die in der Freizeit passieren. <\/strong>
\nSicher nicht. Damals beschr\u00e4nkte sich das Unfallrisiko der Arbeitenden aus den genannten Gr\u00fcnden fast ausschliesslich auf die Arbeitszeit, sodass man beschloss, die anteilsm\u00e4ssig wenigen Nichtberufsunf\u00e4lle auch gleich mitzu versichern. \u00dcber die Jahrzehnte n\u00e4herten sich die Niveaus der Fallzahlen jedoch sukzessive an \u2013 und kreuzten sich Mitte der 1980er- Jahre. Seither verzeichnen wir mehr F\u00e4lle in der Nichtberufsunfallversicherung als in der Berufsunfallversicherung, heute ungef\u00e4hr im Verh\u00e4ltnis 60:40.<\/p>\n

Was tun? <\/strong>
\nWir sind im Bereich der Freizeit nicht kontrollierend unterwegs, sondern sehen unsere Funktion haupts\u00e4chlich darin, permanent auf Risiken sowie m\u00f6glichen Schutz zu sensibilisieren. Dies umfasst auch die Sensibilisierung der Unternehmer darauf, dass es f\u00fcr ihre Firma aufwendige Folgen hat, wenn ein Mitarbeiter ausf\u00e4llt \u2013 und zwar egal, ob er w\u00e4hrend der Arbeits- oder der Freizeit verunfallt. Folgen, die durch die Versicherungsleistung nur zum Teil abgegolten werden. Entsprechend sollte es im Interesse der Unternehmer liegen, ihre Mitarbeitenden nicht nur auf die Sicherheit w\u00e4hrend der Arbeit hinzuweisen, sondern auch auf jene in der Freizeit.<\/p>\n

W\u00e4hrend die reinen Fallzahlen in den letzten Jahren sukzessive abgenommen haben, ist die Zahl der anerkannten Todesf\u00e4lle eher volatil. Weshalb ist das so?<\/strong>
\nJeder Todesfall ist eine Trag\u00f6die. Und jeder Todesfall ist einer zu viel. Mit zwischen 50 und 80 Todesf\u00e4llen in der Berufsunfallversicherung bewegen wir uns in einer Gr\u00f6ssenordnung, in der Schwankungen leider normal sind. Das sind sie auch, weil in den Auswirkungen von Unf\u00e4llen gewisse Zuf\u00e4lligkeiten liegen. Ein Sturz aus zwei Metern H\u00f6he kann mit ein paar blauen Flecken ausgehen. Er kann aber auch t\u00f6dlich enden. In der Pr\u00e4ventionst\u00e4tigkeit verfolgen wir deshalb das Ziel, den Unfall als solchen m\u00f6glichst zu vermeiden.<\/p>\n

Seit 2010 verfolgt die Suva die \u00abVision 250 Leben\u00bb. Ziel davon ist es, bis 2020 250 Todesf\u00e4lle zu vermeiden. Wo stehen Sie in der Entwicklung? <\/strong>
\nAls wir 2010 starteten, lag der Wert bei 80 Todesf\u00e4llen in der Berufsunfallversicherung. Ziel damals war es, diesen Wert innert zehn Jahren auf 40 Todesf\u00e4lle pro Jahr zu senken. Im vergangenen Jahr mussten wir noch 49 Todesf\u00e4lle verzeichnen. Trotz gewissen j\u00e4hrlichen Schwankungen sind wir also auf gutem Weg. Interessant und frustrierend zugleich ist, dass rund 70 Prozent der Todesf\u00e4lle in der Berufsunfallversicherung darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren sind, dass eine oder mehrere der lebenswichtigen Regeln der jeweiligen Branche verletzt wurden. Und wenn man mit involvierten Personen spricht, zeigt sich oft, dass die Regeln eigentlich bekannt gewesen w\u00e4ren. Gelingt es uns also, diese lebenswichtigen Regeln noch besser zu etablieren, dann bin ich \u00fcberzeugt, dass wir das Ziel unserer \u00abVision 250 Leben\u00bb erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die lebenswichtigen Regeln stehen im Mittelpunkt der sogenannten Sicherheits- Charta, die gemeinsam mit den Sozialpartnern ins Leben gerufen wurde \u2013 und die nicht zuletzt an die Eigenverantwortung der Arbeitenden appelliert. <\/strong>
\nMit der Sicherheits-Charta bekr\u00e4ftigen unterzeichnende Betriebe \u00f6ffentlich gegen\u00fcber ihren Kunden, Partnern und Mitarbeitenden, dass ihre Angestellten das Recht und die Pflicht haben, \u00abStopp\u00bb zu sagen, wenn sie bei der Arbeit mit einer gef\u00e4hrdenden Situation konfrontiert werden. Sie betonen, dass die Arbeit erst weiterl\u00e4uft, wenn die entsprechende Gef\u00e4hrdung beseitigt ist \u2013 und zwar trotz massivem Kostenund Zeitdruck, wie er etwa in der Baubranche herrscht. Mittlerweile haben sich mehr als 5000 ganz grosse bis ganz kleine Unternehmungen \u00f6ffentlich zur Charta bekannt. Und die Erfahrung zeigt, dass die unterzeichnenden Firmen die lebenswichtigen Regeln im Alltag noch konsequenter einfordern und umsetzen.<\/p>\n

Wenn man auf Baustellen, insbesondere auf gr\u00f6sseren Baustellen, unterwegs ist, hat man das Gef\u00fchl, Sicherheitsaspekte werden konsequenter umgesetzt als noch vor 10 bis 15 Jahren. Die Baustellen sind gesichert, die Leute tragen ihre Schutzausr\u00fcstung etc. Deckt sich das mit Ihren Beobachtungen?
\n<\/strong>In der Gesamtbetrachtung, ja. Betrachten wir n\u00e4mlich das Fallrisiko in der Baubranche, dann ist dieses in den letzten 20 Jahren von rund 260 auf 180 F\u00e4lle pro tausend Vollzeitbesch\u00e4ftigter gesunken, wovon es sich bei rund der H\u00e4lfte um Bagatellf\u00e4lle handelt. Auf lange Sicht schl\u00e4gt sich die Beobachtung also tats\u00e4chlich positiv in unseren Daten nieder.<\/p>\n

Innerhalb einer Arbeitergeneration sind auf dem Bau also Fortschritte punkto Sicherheit gelungen. Wessen Verdienst ist das? <\/strong>
\nErfolgreiche Entwicklungen im Pr\u00e4ventionsbereich sind immer Teamleistungen. Im Bereich der Baubranche ist es das Zusammenwirken der Suva, der Branchenverb\u00e4nde, der einzelnen Unternehmungen bis hin zu den einzelnen Vorgesetzten und Angestellten. F\u00fcr den nachhaltigen Erfolg braucht es da und dort einen gesetzlichen Anstoss, dann braucht es jene, die die Themen konsequent weiterverfolgen, und schliesslich auch jene, die sie umsetzen. Nicht zu vergessen sind auch die Aus- und Weiterbildungsangebote, in denen die Sicherheit mittlerweile auf allen Stufen elementarer Bestandteil ist.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ist in der Baubranche irgendwann der Punkt erreicht, an dem man sagen muss: Sicherer geht’s fast nicht mehr? <\/strong>
\nAn diesen Punkt st\u00f6sst man nur schon deshalb nie, weil sich die Technologien und Prozesse laufend ver\u00e4ndern. Gewisse Risiken fallen dadurch weg, andere kommen neu hinzu. Ein Engagement im Sicherheitsbereich wird immer wichtig bleiben \u2013 und sei es, um ein bereits gutes Sicherheitsniveau zu halten.<\/p>\n

In der Baubranche herrscht ein enormer Preis- und Zeitdruck. F\u00f6rdert das eher riskantes Verhalten \u2013 oder sorgt der Druck eher daf\u00fcr, dass die Firmen gr\u00f6sseren Wert auf Sicherheit legen, weil man sich Stillst\u00e4nde und Ausf\u00e4lle nicht leisten kann? <\/strong>
\nDas m\u00fcsste man unternehmensspezifisch analysieren. Klar ist, dass ich als Chef darauf setzen w\u00fcrde, die Sicherheit hoch zu gewichten, weil sich Kosten- und Zeitdruck im Falle eines Unfalls nochmals markant versch\u00e4rfen. Der nachhaltig orientierte Unternehmer versucht das zu verhindern.<\/p>\n

Angesichts des Kostendrucks sind auch die Versicherungspr\u00e4mien ein relevanter Faktor. Wie sieht heute die Bandbreite in der Baubranche aus? <\/strong>
\nDer Basissatz der Pr\u00e4mien bewegt sich bei rund 4 Prozent der Lohnsumme. Die tiefsten Ans\u00e4tze liegen in der Baubranche ungef\u00e4hr beim halben Basiswert, also bei rund 2 Prozent der Lohnsumme. Demgegen\u00fcber liegen die h\u00f6chsten Ans\u00e4tze ungef\u00e4hr beim doppelten Basiswert, also bei rund 8 Prozent der Lohnsumme. Die niedrigsten und h\u00f6chsten Pr\u00e4mienans\u00e4tze unterscheiden sich also um rund den Faktor 4. In einer Branche, in der spitz kalkuliert wird, ist das mit Sicherheit ein Wettbewerbsfaktor.<\/div>\n
<\/div>\n
Was macht Sie zuversichtlich, dass die Fallzahlen in der Bauindustrie in den n\u00e4chsten Jahren nennenswert sinken werden? <\/strong>
\nLetztlich genau die Erkenntnis, dass es f\u00fcr Unternehmer in der Baubranche auch aus \u00f6konomischer Sicht wichtig ist, sich dem Thema der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes zu widmen. Sicherheit ist Teil jedes qualitativ hochwertigen Angebots. Wer sich trotzdem nicht um die Arbeitssicherheit k\u00fcmmert, bringt sein Unternehmen in eine schwierige Situation, zumal in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels. Wenn Fachkr\u00e4fte schon rar sind, wie \u00fcberall beklagt wird, sollte man sich darum k\u00fcmmern, dass die eigenen Leute fit an Bord stehen, anstatt verletzt im Spital zu liegen.<\/div>\n
<\/div>\n
Zum Schluss: <\/strong>
\nWas bedeutet es Ihnen, derjenige zu sein, der die Suva in ihrem 100. Jahr f\u00fchren kann? Es ist ein sch\u00f6ner Zufall. Im Zentrum des Jubil\u00e4ums steht aber richtigerweise nicht die Gesch\u00e4ftsleitung, sondern die Suva selbst, die auch nach 100 Jahren noch erfolgreich und aktuell ist.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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